ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ, ਰਿਪੋਰਟਰ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੋਨਹਾਰ ਉੱਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਆਇਆ - ਸਾਡੇ ਡੈਮਿੰਗ ਰੈਫ੍ਰਿਜਰੇਸ਼ਨ ਪਲਾਂਟ ਦੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕਤਾਰ ਬਹੁਤ ਹੀ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਣ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਜ਼ੀ ਸ਼ਿਨਜਿਆਂਗ, ਸਾਡੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਨਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਸਕ੍ਰੋਲ ਰੈਫ੍ਰਿਜਰੇਸ਼ਨ ਕੰਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ, ਊਰਜਾ ਕੁਸ਼ਲਤਾ, ਕੂਲਿੰਗ ਸਮਰੱਥਾ, ਵਾਲੀਅਮ, ਸ਼ੋਰ ਆਦਿ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਬਿਹਤਰ ਹਨ।
ਡੈਮਿੰਗ ਰੈਫ੍ਰਿਜਰੇਸ਼ਨ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ 1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਵਿਗਿਆਨ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਂਦੇ ਹਾਂ, ਸੁਤੰਤਰ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਲੜੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। "ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਸ 4-ਸਾਲ ਦੇ ਵੋਰਟੇਕਸ ਰੈਫ੍ਰਿਜਰੇਸ਼ਨ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ ਦੀ ਖੋਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਸੀਂ ਲਗਭਗ 30 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜੋ ਲਗਭਗ 10 ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਬਰਾਬਰ ਹੈ।" ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਜ਼ੀ ਸ਼ਿਨਜਿਆਂਗ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਵੱਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਜੇਕਰ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਣਗੇ।
ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਵਾਪਸੀ ਹੈ, ਤੁਰਕੀ, ਭਾਰਤ, ਰੂਸ ਅਤੇ ਹੋਰ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਸਾਡੇ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕੰਪ੍ਰੈਸ਼ਰ ਨੂੰ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਾਸਿੰਗ ਦਰ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ 200 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਵੀ ਕੀਤਾ, ਅਸੀਂ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ ਟਿਕਾਊਤਾ ਟੈਸਟ ਬੈਂਚ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਟੈਸਟ ਬੈਂਚ ਲਿਆਏ। ਉਸੇ ਸਮੇਂ, 3.8 ਮਿਲੀਅਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਯੂਆਨ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਸਕ੍ਰੌਲ ਕੰਪ੍ਰੈਸਰ ਅਸੈਂਬਲੀ ਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਪਿਛਲੇ ਮੈਨੂਅਲ ਅਤੇ ਅਰਧ-ਆਟੋਮੈਟਿਕ ਅਸੈਂਬਲੀ ਉਤਪਾਦਨ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ. "ਇਸ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਈਨ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਲੰਘਣ ਦੀ ਦਰ ਪਿਛਲੇ 80% ਤੋਂ 99% ਵਧੀ ਹੈ।" ਮੁੱਖ ਇੰਜਨੀਅਰ ਵੈਂਗ ਡੈਨ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਮੂਲ 80 ਯੂਨਿਟਾਂ ਤੋਂ ਵਧਾ ਕੇ 300 ਯੂਨਿਟ ਤੱਕ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।
ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਡੈਮਿੰਗ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਨਿਰੰਤਰ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। ਵਰਤਮਾਨ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਦੋ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਸਿਤ ਕੀਤੇ ਹਨ, 4 ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਜੋ ਕਿ ਸੂਬਾਈ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕੀਤੀ ਹੈ, 13 ਪੇਟੈਂਟ ਲਾਇਸੰਸ, 2 ਖੋਜ ਪੇਟੈਂਟ। ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਅਜਿਹੇ ਉੱਦਮ ਬਣ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ।
ਸਾਨੂੰ ਆਪਣਾ ਸੁਨੇਹਾ ਭੇਜੋ:
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-28-2015